Antizipation und Analyse von Dynamik als
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Alltid bytterett - Norges beste. Bytt uten kvittering.Om Antizipation und Analyse von Dynamik als
IT-Projekte unterliegen stetig steigenden qualitativen und quantitativen Anforderungen und folglich fluktuierenden Einflussfaktoren. Die daraus resultierenden Risiken bedingen ein haeufiges Verfehlen der Projektziele bis hin zum Projektabbruch. Insbesondere Veraenderungen von Projektzielen oder -inhalten, welche durch Wechselwirkungen zwischen den Projektbeteiligten und deren (Re-) Aktionen auf veraenderte Umweltzustaende und Umstaende hervorgerufen werden und damit als Ursache von Risiko anzusehen sind, finden im Rahmen eines institutionalisierten IT-Risikomanagements wenig Beachtung. Der Autor entwickelt in dieser Arbeit unter Anwendung des System Dynamics-Ansatzes eine Methode zur Beruecksichtigung eben dieser vor dem Risikoeintritt zu beobachtenden, als Projekt- Dynamik bezeichneten Zusammenhaenge.