Diese Forschungsarbeit untersucht, woraus sich die Flexibilitat in italienischen Unternehmen ergibt und liefert eine Darstellung der Faktoren, die sie unterstutzen. Das Ergebnis ist die Erkenntnis einer Explorativen Planung und ein Managementtyp, der durch informelle Prozesse und Vertrauensbeziehungen die Nachhaltigkeit der Flexibilitat in den Organisationsstrukturen erlaubt. Angesichts der Grenzen der formalen Planung sucht die Autorin nach Alternativen in den Unternehmen der Modeindustrie in Italien. Sie scheinen sehr dynamisch und anpassungsfahig, weil sie in planungserschwerenden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen handeln. Im Vergleich zu der Automobilindustrie mussen diese Unternehmen mit mehr Unsicherheit und schnellen Veranderungen rechnen.