China ist seit Beginn der Öffnungspolitik tiefgreifendenwirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandlungen unterworfen. Trotzwiederholter politischer Rückschläge und konjunktureller Unsicherheitenist China durch ein hohes Wirtschaftswachstum und ein zunehmendesMarktvolumen gekennzeichnet und entwickelt sich mehr und mehr zu einemzentralen Wirtschaftsfaktor der asiatischen Region. Kooperationen undJoint-ventures sind für den Einstieg deutscher Unternehmen in diesenfremden Markt erfolgskritisch. Wenngleich sich die rechtlichen undwirtschaftlichen Rahmenbedingungen in den Küstenregionen dramatischwandeln, bleiben doch eine Vielzahl typischer Aufgaben und Probleme inden interkulturellen Markt- und Partnerbeziehungen bestehen. DieKenntnis dieser Probleme und die Vorbereitung deutscher Manager auf diespezifische Fremdheit des chinesischen Marktes ist entscheidend für dasGelingen eines Chinaengagements. Das Werk verfolgt das praxisbezogeneZiel, bisherige Erfahrungen deutsch-chinesischer Joint-ventureszusammenzufassen.