Die Organisation aus der Wissensperspektive
Av Kai Romhardt, 1998.Del av serien neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf).
Moglichkeiten und Grenzen der Intervention
Kai Romhardt präsentiert zentrale Instrumente des Wissensmanagements und überprüft ihre Wirkungsspektren anhand ausgewählter Unternehmen. Der Autor modelliert Interventionsquadranten des Wissensmanagements und weist über diese einen kontext- und situationssensitiven Weg der Intervention in organisatorisches Wissen. Grundlage ist das vom Autor wesentlich mitentwickelte und bereits breit rezipierte Modell der Bausteine des Wissensmanagements.
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