Die umfangreichen Kontaktbeschränkungen und Infektionsschutzmaßnahmen zur Eindämmung der Corona-Pandemie hatten und haben noch immer einen erheblichen Einfluss auf die Gesellschaft – egal ob im privaten, wirtschaftlichen oder öffentlichen Bereich. Im Arbeitskontext kommt es dadurch in vielen Sektoren, vorrangig im Bereich der Wissensarbeit, zur Arbeit außerhalb der üblichen Arbeitsstätte. Dies trifft auch auf den öffentlichen Sektor und seine Verwaltung zu. Insbesondere in den Zeiten des Lockdowns waren so viele Verwaltungsmitarbeitende im Home-Office tätig wie nie zuvor in Deutschland. Bisher zeigte sich in der Verwaltung wenig Anwendung moderner Arbeitsmodelle, insbesondere bei der Flexibilisierung von Arbeitszeit und Arbeitsort. Aufgrund der Pandemie kam es zum „sozialen Experiment“ und neue Arbeitsmodelle mussten zwangsläufig ausprobiert werden. In diesem Buch wird untersucht, wie sich im Kontext der Verwaltung Führungsverhalten in Hinblick auf eine erfolgreiche Arbeit im Home-Office auswirkt. Das Ziel ist es, konkretes Verhalten zu identifizieren und zu beschreiben, an dem sich Führungskräfte orientieren bzw. messen können.