Dette er en praktisk håndbok i prosessledelse som skal bidra til å øke endringskapasitet og omstillingsdyktighet. Bokens hovedtema er hvordan virksomheter kan planlegge og gjennomføre gode endrings- og utviklingsprosesser og øke sin endringskapasitet. Boken er bygd opp omkring fire temaområder: - Kartlegging og bevisstgjøring av hvilken endringssituasjon virksomheten står overfor. - Kartlegging og analyse av virksomhetens modenhet for endring og utvikling. - Avklaring av endringsambisjoner, visjon og mål for endring og utvikling av virksomheten. - Utvikling, gjennomføring og oppfølging av tiltak ut fra de mål og ambisjoner som er definert. - Forfatterne deler praktiske eksempler, prosesser og prosessverktøy som tilrettelegger for styrt, strukturert og smart involvering i organisasjoner. Målgruppen for denne boken er ledere på alle nivåer i offentlig sektor, tillitsvalgte, vernetjenesten, HR-ansatte og andre som er involvert i å planlegge og gjennomføre endrings- og utviklingsprosesser.