Irene og Michael Tobis viser i denne nyskapende boka hvordan du og medarbeiderne sammen kan få full kontroll og mindre stress med enkle og gode tenkemåter, systemer og arbeidsformer.

For utfordringen for de fleste ligger i å styre et utall av små prosjekter. Her kan man lære å balansere teamarbeidet effektivt for å oppnå flere mål på en gang med pålitelighet og uten unødig stress.

Utfordringen for ledere flest ligger i å styre et utall av små prosjekter der disse tre områder spiller sammen. Du lover interne og eksterne kunder at gruppen din skal levere noe innen en bestemt tid. Men hvordan holder du og medarbeiderne styr på bruken av din egen og medarbeidernes tid og på alle de oppgavene gruppen skal utføre for å levere? Irene og Michael Tobis – han systemingeniør og hun psykolog – har studert problemet og gir deg resultatene i denne enestående boken der tankegangen fra ulike områder smeltes sammen til en nyttig helhet.

I tolv lettleste og oversiktlige kapitler får du det du trenger å vite for å få en bedre hverdag og mer effektive og fornøyde medarbeidere.

Det dreier seg om den praktiske ledelseshverdagen. Det er utmerket med gode visjoner og overordnede mål for bedriften, men det hjelper lite hvis ikke du og kollegene dine leverer det dere har lovet – hver gang! Ekteparet Tobis har gjort dette stoffet nytt og spennende – med uventede vinklinger som gir selv den mest erfarne leder aha-opplevelser. Og stoffet er gjort så enkelt som mulig når man skal beherske en komplisert virksomhet.

Mange prosjekter – full kontroll vil hjelpe deg til å forbedre dine egne og kollegenes ferdigheter. Den tilnærmingen forfatterne bruker her, er basert på deres omfattende konsulenterfaring. Deres strategier har hjulpet klientene til å overvinne overbelastninger og frustrasjoner og å oppnå trivsel og varig produktivitet.