Unternehmen können sowohl von plötzlichen Ereignissen, als auch durch sich langsam entwickelnde Krisen betroffen werden. Dieses praxisorientierte Werk liefert kurz und prägnant alles Wesentliche zum Thema Business-Continuity-Management. Es erläutert, welche Rolle ein Business-Continuity-Management-System spielt, um schwere Ereignisse als Unternehmen zu überstehen. Es erklärt wichtige Begriffe und zeigt, wie Sie Tests und Übungen planen und durchführen können und wie Business Continuity in die Kultur des Unternehmens eingebettet werden kann.Das Buch richtet sich an Entscheider in Unternehmen sowie an Geschäftsführer, aber auch an Qualitätsbeauftragte, Auditoren und an interessierte Mitarbeiter*innen. Der InhaltDie Ziele von Business-Continuity-ManagementDer Business-Continuity-LebenszyklusBusiness-Impact-Analyse und RisikobewertungBusiness-Continuity-Strategien und -LösungenBusiness-Continuity-ResponseTests und Übungen planen und durchführenBusiness-Continuity-Management und Unternehmenskultur