Bewertungsmodell zur Entscheidungsunterstutzung bei der Disaggregation der Wertschopfungskette am Beispiel kleiner und mittlerer Versicherungsunternehmen
Carsten Rahlfs entwickelt ein Bewertungsmodell zur Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Wertschöpfungspolitik mittelständischer Versicherungsunternehmen. Er kommt zu dem Ergebnis, dass zunächst zu prüfen ist, ob die Beibehaltung einer Wertschöpfungsstufe zur Steigerung des Shareholder Value beiträgt.
Bewertungsmodell zur Entscheidungsunterstutzung bei der Disaggregation der Wertschopfungskette am Beispiel kleiner und mittlerer Versicherungsunternehmen
Carsten Rahlfs entwickelt ein Bewertungsmodell zur Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Wertschöpfungspolitik mittelständischer Versicherungsunternehmen. Er kommt zu dem Ergebnis, dass zunächst zu prüfen ist, ob die Beibehaltung einer Wertschöpfungsstufe zur Steigerung des Shareholder Value beiträgt.