Koordinationsinstrumente in virtuellen Unternehmen
Av Andreas Borchardt, 2006.Del av serien Betriebswirtschaftliche Aspekte lose gekoppelter Systeme und Electronic Business.
Eine empirische Untersuchung anhand lose gekoppelter Systeme
Andreas Borchardt untersucht anhand 19 virtueller Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz, wie eine erfolgreiche Projektabwicklung in virtuellen Unternehmen ermöglicht werden kann. Er zeigt, dass personenorientierte Koordinationsinstrumente (z. B. Vertrauen, soziale Rollen, Selbstabstimmung etc.) neben den strukturellen, technokratischen und informationstechnologischen Instrumenten die wichtigste Instrumentengruppe bilden.
Språk: Tysk
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Koordinationsinstrumente in virtuellen Unternehmen
Av Andreas Borchardt, 2006.Del av serien Betriebswirtschaftliche Aspekte lose gekoppelter Systeme und Electronic Business.
Eine empirische Untersuchung anhand lose gekoppelter Systeme
Andreas Borchardt untersucht anhand 19 virtueller Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz, wie eine erfolgreiche Projektabwicklung in virtuellen Unternehmen ermöglicht werden kann. Er zeigt, dass personenorientierte Koordinationsinstrumente (z. B. Vertrauen, soziale Rollen, Selbstabstimmung etc.) neben den strukturellen, technokratischen und informationstechnologischen Instrumenten die wichtigste Instrumentengruppe bilden.
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