Styrearbeid, styreutvikling, styreledelse

Gjør styret til et kraftsenter for verdiskaping.

Verdiskaping og utvikling skjer gjennom mennesker i samspill. Et velfungerende styre må ikke bare håndtere juridiske og økonomiske krav, men også forstå dynamikken mellom strategien, organisasjonen og de menneskene som driver virksomheten fremover. Effektivt styrearbeid handler om samhandling, ledelse og å skape en kultur for tillit og ansvarlighet.

Denne boken er et teoretisk fundert og praktisk hjelpemiddel for styremedlemmer, ledere og fagpersoner som ønsker en dypere forståelse av hvordan styret kan: Utøve styrearbeid – ved å kombinere juridiske og økonomiske rammer med innsikt i gruppedynamikk og beslutningsprosesser.

Drive styreutvikling – gjennom aktiv forbedring av styrets kompetanse, samspill og verdiskapende arbeid.

Forstå styreledelse – for å ivareta styrets rolle som strategisk pådriver og sikre effektive styringsmekanismer.

Boken er relevant for: Styremedlemmer, styreledere, daglige ledere og eiere i ulike virksomheter.

Studenter innen ledelse, økonomi, strategi og selskapsstyring.

Rådgivere og konsulenter innen virksomhetsutvikling, revisjon og finans.

Frode Solberg er notorisk opptatt av styrefaget. Han har vært yrkesaktiv lenge nok til å ha bekledt de fleste roller i næringslivet og akademia. Solberg har bygget opp og vært nasjonalt fagansvarlig for Handelshøyskolen BIs styrekompetanseprogrammer. Han har startet og drevet flere egne virksomheter og har hatt en rekke verv som styreleder og styremedlem. Solberg har skrevet flere fagbøker om styrearbeid og ledelse.

Hege Tunstad vil forstå mennesker, elsker presise analyser og hjerneforskning. Hun er utdannet nevroviter og har jobbet med kommunikasjon og strategiarbeid i et kvart århundre – mesteparten av tiden for NTNU og NHO. Nå er hun kommunikasjonssjef i Norges Tekniske Vitenskapsakademi og selvstendig næringsdrivende. Tunstad har bred styreerfaring fra akademia, organisasjoner og bedrifter og har sammen med Solberg skrevet boken Styremedlem.