In dem vorliegenden Buch wird Agilität in Organisationen der Sozialen Arbeit untersuchtund der Fragestellung nachgegangen, inwiefern eine agile Projektmanagementmethode wieScrum auf Organisationen der Sozialen Arbeit übertragen werden kann. Durch komplexeEinflüsse aus Umwelt und Gesellschaft werden neue Herausforderungen an die Soziale Arbeitsowie deren Organisationen herangetragen, die einen veränderten Umgang zur Bearbeitungsozialer Probleme erfordern. Agilität bietet als ganzheitliches Konzept einen Lösungsansatz,um in einer veränderten Form reagieren zu können. Dies geht mit einer Vielzahl agilerMethodiken einher. Die qualitative Untersuchung zeigt, dass Agilität organisationaleBedingungen und Logiken erfordert. Sowohl das individuelle Mindset, die Kultur undStrukturen der Organisation sowie das Leadership müssen berücksichtigt werden. Nichtzuletzt leistet die Untersuchung mehrere Ansätze und praktische Herangehensweisen, mitdenen, beispielsweise durch den Modellversuch «socialScrum», Agilität in Organisationen derSozialen Arbeit bei der Bearbeitung sozialer Probleme gelingen kann.