Vertrauensvolle Zusammenarbeit, gemeinsames Handeln und das Gefühl der Zugehörigkeit sind wertschöpfende Erfolgsfaktoren. Der Evolutionsbiologe und erfolgreiche Managementtrainer Klaus Dehner weist nach, dass Bindung ein grundsätzliches Triebprogramm ist und leitet aus dieser Antriebsdynamik Regeln für ein erfolgreiches Beziehungsmanagement im Unternehmen ab. Mit der Bindungsformel zeigt er auf, wie es gelingt Mitarbeiter nachhaltig zu gewinnen: für das Unternehmen oder das Team, für Veränderungen und Projekte, für neue Herausforderungen und dauerhaftes Engagement. Ständig mehr Gehalt zu zahlen, um Mitarbeiter zu halten, erweist sich dabei als kontraproduktiv. Vielmehr ist es Aufgabe der Führenden, das Grundbedürfnis nach Bindung im Unternehmen zu befriedigen.