In diesem Fachbuch gibt Susanne Zech basierend auf ihren Erfahrungen eine praktische Anleitung fur Fuhrungskrafte und Management, die diese beim erfolgreichen Umbau ihres Unternehmens in eine agile Organisation unterstutzt. Anschaulich beschreibt die Autorin die agile Transformation als eine Reise des Unternehmens in eine neue Dimension der Unternehmenspraxis. Analog zu einer Flugreise werden sehr praxisnah die einzelnen Stationen von der Vorbereitung, uber die Kommunikation und einzelne Anpassungsschritte bis hin zur Etablierung der neuen Strukturen und Ablaufe beschrieben. Viel Wert legt Susanne Zech auf eine situationsgerechte Ausfuhrung des Transformationsprozesses, auf gute Planung und das rechtzeitige Erkennen und Bewaltigen von Turbulenzen. Sie zeigt wichtige Steuerungsmechanismen auf und betrachtet den Einfluss der zunehmenden Digitalisierung. Die wichtigsten Management-Instrumente werden beschrieben und deren konkrete Anwendung so wie der richtige Zeitpunkt fur ihren Einsatz anhand von konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis illustriert.