Burghardts "Projektmanagement" ist ein umfassendes und bewahrtes Standardwerk fur Projektleiter, Projektplaner und Projektmitarbeiter. In verstandlicher Form vermittelt es die Methoden und Vorgehensweisen im Management von Projekten. Ausserdem dient es als Nachschlagewerk fur alle, die bereits seit langerem mit PM-Aufgaben betraut sind. Fur die 10. Auflage wurde das Buch grundlich uberarbeitet und aktualisiert, insbesondere zu den Themen Kontraktmanagement, Patentportfolio, Multiprojektmanagement, Funktionswertmethode, Risikomanagement und -analyse, Vorgehensmodelle, webbasierte Cloud- und Notizdienste, Kontakt- und Berufsplattformen und PM-relevante Normen. Neue Kapitel behandeln das Agile Projektmanagement (inklusive Scrum), Performance Measurement, die Projektrevision, das Release- sowie das Protokollmanagement. Auch die Neuformulierungen der ISO 9001 und der IPMA-Baseline (ICB4) werden ausfuhrlich erlautert. Neben der gut strukturierten Darstellung des Themas bietet "Projektmanagement" einen umfangreichen Fragenkatalog zur Planung und Analyse von Projekten, einen Vorschlag fur den Aufbau einer Projektakte, eine Liste mit englischsprachiger PM-Terminologie, ein aktuelles Glossar mit den relevanten Begriffen im PM, einen ausfuhrlichen Index mit rund 3000 Eintragen sowie das Beiheft "PM-Checklisten" mit fast 1000 Stichpunkten als Grundlage fur eigene projektspezifische Aufgabenkataloge.