Leopold Ringel entwickelt die These, dass Organisationen bestandig versuchen, ihr Inneres vor ausserer Einsicht zu verstecken, um eine idealisierte Selbstdarstellung aufrechtzuerhalten - auch dann, wenn sie sich dazu bekennen, mehr Transparenz herzustellen. Daraus folgt eine Spannung zwischen den institutionalisierten Idealvorstellungen von Transparenz und der organisationalen Praxis, die in einer qualitativen Fallstudie zur Landtagsfraktion der Piratenpartei NRW untersucht wird. Trotz der starken Verankerung der Piratenpartei im Transparenzdiskurs ist die Fraktion nach ihrer Wahl in den Landtag Stuck fur Stuck und entgegen ihren eigenen Vorstellungen dazu ubergegangen, eine intransparente organisationale Hinterbuhne herauszubilden.