DerAutor entwickelt in dieser Arbeit einen integrativen Ansatz zur Entwicklung undInternationalisierung von Geschaftsmodellen in multinationalen Unternehmen(MNU). Weiterhin konzipiert er den Geschaftsmodellkern als zentrales Werkzeugzur internationalen Skalierung von Geschaftsmodellen. Die konzeptionelleEntwicklung des integrativen Ansatzes und des Geschaftsmodellkerns basieren aufeiner tiefgehenden Fallstudie im Kontext der Elektromobilitat. Anhand derFallstudie wird aufgezeigt, wie sich das fur MNU charakterisierendeSpannungsfeld zwischen lokaler Anpassung und globaler Integration auf dieEntwicklung neuer Geschaftsmodelle auswirkt.