Einleitung.- Terminologischer Konsens- Grundlage für Qualität und Patientensicherheit.- Stand des Qualitätsmanagements im Krankenhaus.- Veränderte Rahmenbedingungen für das Qualitätsmanagement.- Schlussfolgerungen aus der veränderten Situation.- Compliance als übergreifende Klammer für alle Bemühungen um Patientensicherheit.- BCM- Business Continuity Management zur dauerhaften Bestandsicherung.- Das Konzept- Qualitätsmanagement für die Fachabteilung.- Praktische Umsetzung des Konzepts in der Fachabteilung.- Ausblick- Bedeutung des Vorschlags für die Gesundheitsversorgung.